Стержнем программы экономического развития нашей страны всегда являлось и является копирование более развитых стран. В военное и послевоенное время мы копировали немецкое, в 60-ые мы копировали американское, 30 лет назад пораженные успехам автомобилестроения Японии изучали их опыт и пытались перенести его в нашу экономику.
Не стало исключением в этом плане и переход страны на рельсы капитализма. Сегодня, полностью скопировав экономическую систему с биржевой торговлей, мы продолжаем копировать технологии, автомобили, бытовую технику. Начиная копировать одно, копируется всё от отдельных слов, терминов языка, манеры поведения, до копирования различных телешоу, «модных» религий, одежды и т.п.
Сейчас, стержнем нашей программы для дальнейшего «экономического роста» выбрано копирование «кремневой долины» и бизнес инкубаторов Европы и Америки. Завтра в попытках догнать лидера, возможно, будем копировать что-то китайское, бразильское, индийское.
Непонятно откуда в наше стране берутся амбиции на мировое лидерство, если у нас всегда и во всём тактика догоняющего, даже сейчас, когда можно уже творить своё, мы продолжаем преимущественно копировать чужое. Внедрять у себя лучшее позволяют себе даже лидеры, но постоянное копирование не лидерство. Лидеры ведут за собой, а не повторяют других. В лучшем случаи, можно стать вторым, а в современных условиях нельзя рассчитывать даже на это.
Китай по обороту уже вышел на второе место в мире, а мы, лёжа на печи и подражая другим, всё мечтаем о мировом господстве, о Москве, как о финансовой столице Евразии.
Даже смешно представить, как Москва будет предлагать Пекину роль младшего брата в Евразии, если он уже огрызается с мировым лидером США, а ещё в Евразии есть Европа.
Если мы мечтаем быть одной из трёх финансовых столиц Евразии, то у нас для финансовых потоков медвежий угол ненужный никому кроме нас.
Воруя технологии и эксплуатируя многочисленные людские ресурсы с низкой оплатой труда, Китай, по демпинговым ценам завалил мир товаром. Мы этого повторить не сможем. Открыто воровать технологии нам не позволять, такого большого количества трудовых ресурсов у нас нет, да и за мизерную плату в два раза больше работать никто не захочет.
Реальный путь к лидерству у нас один, передовая наука и новейшие технологии.
Правда, для такого лидерства мы пока:
1. Не догнали сегодняшних лидеров,
2. Не имеем руководителей с идеями способными весь мир повести за собой.
Условия, в которых жил народ нашей страны и отношение к нему верхушки великодержавной империи с разными политическими вывесками, было всегда таким, что новое особо никому и не было нужно. Лозунг «Не заменимых у нас нет» у чиновников был в ходу.
Теперь время изменилось. С серьёзным ускорением научно-технического прогресса, роль отдельной личности в истории сильно возросла. Особенно теперь, с началом переходного периода цивилизации из капитализма, разрушаемого кризисом, в новую общественную формацию. Один удачно выбранный руководитель в любой из больших стран за 5-10 лет может резко изменить расклад политических сил в мире.

[quote name='Наиль' date='28.10.2010, 06:13' post='2573260']
[indent][indent][size=3]Стержнем программы экономического развития нашей страны всегда являлось и является копирование более развитых стран. В военное и послевоенное время мы копировали немецкое, в 60-ые мы копировали американское, 30 лет назад пораженные успехам автомобилестроения Японии изучали их опыт и пытались перенести его в нашу Правда, для такого лидерства мы пока:
Где -то этот текст я уже видел. Но подписи топикстартера там НЕ БЫЛО. Не затруднит вас напомнить настоящего автора опуса и источник? Спасибо.

А Китай между прочим тоже копировал. Глупо не копировать успешные проекты. Так что все успешные страны копируют. Копировать тоже нужно уметь и для этого тоже нужны хорошие специалисты. Но конечно это не отменяет всего остального. Просто не надо говорить что копирование плохо, это не так. Как раз вот некопирование - это однозначно глупо, по крайней мере в данном случае.

Я не против копирования. Мы всегда копируем, мы только копируем, для лидерства нужны другие качества. Хотим быть лидерами, но ничего не делаем для этого.

А можно поподробнее об ЭТИХ качествах ? А то все общие слова, слова, слова....